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近日，在牡丹區(qū)沙土鎮(zhèn)蘆村片區(qū)的萬畝蔬菜基地內(nèi)，成片的甘藍苗青翠欲滴，胡蘿卜纓迎風搖曳，設施大棚在陽光下泛起銀波。蘆村種植大戶李興江正彎腰查看甘藍長勢，笑容寫在臉上。“以前自己單干，摸不著門路，價格也上不去。如今跟著片區(qū)統(tǒng)一標準種植、統(tǒng)一品牌售賣，收入翻了一番！”李興江說。

從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”，從“產(chǎn)業(yè)單一”到“全鏈融合”，沙土鎮(zhèn)以“跨村聯(lián)建”模式破解鄉(xiāng)村振興中的組織碎片化、產(chǎn)業(yè)分散化難題，推動蘆村、趙屯、南宋莊等村莊聯(lián)手打造果蔬產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)，走出了一條“組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、共同富?！钡男侣窂?。

“各村都有種植基礎，但過去‘各掃門前雪’，規(guī)模小、品牌弱，好東西賣不出好價錢。”沙土鎮(zhèn)黨委書記劉保安坦言。2022年以來，鎮(zhèn)黨委審時度勢，將地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相似的蘆村等5個村組建為蘆村片區(qū)，成立聯(lián)合黨組織，由鎮(zhèn)黨委選派干部擔任負責人，各村黨支部書記任委員，變“分散作戰(zhàn)”為“協(xié)同攻堅”。

組織強了，如何轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念？蘆村片區(qū)組織村干部和村民代表赴濰坊、壽光等地學習，親眼見證“規(guī)模種植、品牌運營”的效益?！耙豢淳头饬?，人家一個大棚年收入頂我們十幾畝地！”南宋莊村黨支部書記王金磊說?；貋砗螅瑓^(qū)迅速推進土地流轉(zhuǎn)，整合零散地塊，建了3萬余畝標準化種植基地，推廣生態(tài)種植、水肥一體化等新技術，聘請農(nóng)技專家定期指導。

品質(zhì)是基礎，品牌是關鍵。蘆村片區(qū)聯(lián)合當?shù)厥称芳庸て髽I(yè)注冊了“元寶麻麻”“了遠”等品牌，對甘藍、胡蘿卜、蘆筍等主打產(chǎn)品實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一銷售。“我們的綠色蔬菜有了‘身份證’，直接進超市、上電商，價格比散賣高20%以上！”牡丹區(qū)盛鑫源食品有限公司負責人袁來需說。

產(chǎn)業(yè)鏈能否延伸，關系著農(nóng)業(yè)增值的空間。沙土鎮(zhèn)是全市有名的“食品小鎮(zhèn)”，擁有多家食品加工和物流企業(yè)。依托這一優(yōu)勢，蘆村片區(qū)積極“延鏈強鏈”：引進冰韻冷鏈物流公司；與途勝食品合作發(fā)展預制菜加工，將胡蘿卜、蘆筍等加工成凈菜出口日本、韓國；搭建電商直播基地，培育20余名本土主播，日均發(fā)貨超萬單。

“現(xiàn)在不再是單純賣原料，而是種加銷一體，多重收益?！眲⒈０舱f。片區(qū)已形成“種植培育—冷鏈倉儲—精深加工—直播銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體20多個，帶動就業(yè)2000余人。

產(chǎn)業(yè)融合還打破了村與村之間的無形“壁壘”，片區(qū)內(nèi)分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，資源要素暢通流動?！奥?lián)建不是‘拉郎配’，而是發(fā)展共贏?！眲⒈０脖硎荆衲陮选疤J村模式”推廣至更多片區(qū)，推動果蔬產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕文化深度融合，讓“跨村聯(lián)建”成果惠及更多群眾。

記者 李若生